熊倉本部長

「今までこうだったから我慢しよう」とはならないようにしたい。

直そうといっても、それが染みついてしまっているから、すぐにはできないかもしれない。

でも諦めずにこういうことをやっていく。少しでも浸透させて、解を探って行きたいと思います。

宮崎副社長

1回話し合って答えが出るテーマではないことは、皆さんもわかっていると思いますが、この問題は日本に製造業を残せるかどうかということだと思います。

日本の自動車産業が生きていくためには、人が確保できなければいけません。いくら良いものをつくりたくてもつくれない。つくりたいのに、人がいなくてつくれず、原価が上がるのだとしたら、人や環境に投資をして、人に来てもらってつくるんだという発想があって良いと思います。

会社どうしのつながりでも、「言っちゃっていいんだ」「トヨタは（要望を）聞いてくれるんだ」「仕入先さんも言ってくれるんだ」という関係をつくろうとしています。

これまでは（サプライチェーンの）上から降りてくると、必ず何かタスクを持ってきたり、刈り取りに来たりということが多かったと思います。

一朝一夕にはいきませんが、皆さんと一緒に変えていければと思っています。