豊田会長

私はご教示できるような立場ではないと思いますが、経営者としてやってきたことは2つだけです。決断と責任を取ること。この2つこそが、経営者の仕事だと思ってやってきました。

（社員が）自分のところに相談にきたときには、最後の砦としてきたんだろうなと思っています。

ですから、私の部屋を出たときには「こうすればいいんだ」とわかるような回答をしてあげようと考えています。

ただ、私も未来予言者ではないので、その回答が正解とは限りません。ただ、少なくとも私の部屋を一歩出て、何かやりだしたことで、より多くのことが見えるようになればと思っています。

間違いをしたら、責任を取ってあげる。口で言うのは簡単ですが本当にやってくれるかどうかなんです。

何か厄介な話が来たときに、自らが動く姿をお示しされれば、いろんなことが変わると思います。

私のときは、「早く赤字の責任取って辞めなさい。それがあなたの役割だ」という感じだったと思います。

ですが、ここまで続いたのは、危機が続いたからです。危機が続き、誰も解答がわからない。覚悟を持って、「どんな結果になってもいいからやってくれよ」と言い、うまくいかないときに表に立ったからだと思います。

そういう態度を、一つずつお示しいただくことが重要なんじゃないかと思います。

昨今、日本のメディアに対してですが、あまりに分断や誹謗中傷を煽るな…と感じております。

未来は子どもたちとか、これから先が長い人たちのもの。どんな大人の姿を見せるかも大事になってくると思います。

今の大人が、まず率先して動き、ありがとうと言い合える。助け合える。そして、笑顔が多くなる。そんな世界をつくらないと、子どもたちは、どんどんこの国から逃げていくんじゃないかと思います。

何か困ったことがあったときには、自分が表に立ってあげる行動を示すと、きっと多くの応援団が得られるんじゃないかと思います。

豊田会長

企業経営には、過去・現在・未来があると思います。過去があるから今がある。今、やっているから、未来の世界は変わるということがあると思います。

仕事でも、過去の処理をしているグループもあれば、現在の稼ぎをあげている部署もある。未来の先端・先行の研究開発をやっているところもあると思います。

ですが、企業経営で大事なのは、それぞれが「ありがとう」と言い合える関係をつくることなんじゃないかなと思います。

先端、先行をやっている人たちは、「過去こういうことをやってきて、現在こういうことやってくれているから、俺たちは未来のことができるよ」。

過去、現在をやっている人たちは、「自分たちの未来のために頑張れよ。しっかり稼ぐから、リソーセスを持っていってもいいよ」。

お互いがお互いに助け合う感覚になったとき、企業は非常に強いものになっていくんじゃないかなと思います。

「未来をやっている人、新プロジェクトをやっている人がいい」としないことこそが、経営者の仕事だと思います。

私はすべての仕事に意味があると思っています。これはいい仕事、これは悪い仕事というのはないわけです。

やる以上は、多くの方を幸せにしていきたいという気持ちで、私はやっています。