「会社」、「組合」双方が覚悟を見せた労使協議会が幕を閉じた。厳しさを増す自動車産業の中で、将来も生き残っていくために一人ひとりの意志と行動を成果につなげていく。
生産性向上へ、今足りないものは何か？ 補うために必要な行動とは？ AI時代に求められるのは、現場で磨かれる人の「技」だ。
機能の壁を越え、もっといいクルマづくりを追求する。時には本音でぶつかりながらも。眼前の難局を共有した労使。強い収益構造をつくるため、必要なのは覚悟と行動だ。
米国関税や他メーカーとの国際競争など、事業環境は一段と厳しさを増す自動車産業。生き残りをかけて、労使が実行に移すべきアクションは何か？
2026年の労使の話し合いが始まった。年頭あいさつでこの1年を「『意志ある踊り場』にしていく」と語った佐藤社長。今年は何が話し合われるのか。
